Přestože nejsou všemocné a jejich vliv se stále omezuje, představují cookies jeden z nejlepších způsobu personifikace uživatelů internetu a sledování jejich pohybu po internetových stránkách. Novela Zákona o elektronických komunikacích (127/2005 Sb.) ale přináší výrazné změny pravidel pro nakládání s uživatelskými daty a jejich ukládání do cookies. Platnost změny ve znění toho zákona, která má vliv na většinu současných webů a e-shopů, se přitom předpokládá již od 1. ledna 2022.

Velmi mnoho e-shopů a internetových portálů je postaveno na starší verzi systému Kentico CMS/EMS, která již nemá oficiální podporu výrobce platformy. K 11. lednu 2022 navíc Microsoft ukončí podporu Windows Serveru 2016 i některých .NET Frameworků na těchto serverech provozovaných. V Kentico CMS/EMS, Windows Serveru 2016 ani .NET Frameworku již nebudou opravovány chyby ani bezpečnostní mezery a nebude tedy možné garantovat odpovídající úroveň zabezpečení a fungování webů.

Svět IT jde dopředu neuvěřitelnou rychlostí, a tak se může zdát jako nemožné, že by firma velikosti Metrostavu, který realizuje rozsáhlé stavební projekty v 15 zemích Evropy, používala na evidenci dodavatelů a výběrových řízení více než 15 let stejnou aplikaci. Teprve výrazně rostoucí nároky na objem zpracovávaných dat a počet uživatelů, společně s požadavkem na možnost mobility a modernizaci uživatelského rozhraní, si vyžádaly kompletní přepracování aplikace se zcela novou architekturou.

Provoz kriticky důležitých systémů a e-commerce platforem, stejně jako ukládání citlivých uživatelských dat v prostředí cloudu je dnes samozřejmostí. Výzvou blízké budoucnosti je integrování různých cloudových služeb s cílem maximální datové automatizace, kterou zajistí hypercloud, tedy hyper-konvergovaný cloud.

K marketingovému týmu Sprinxu se přidal na podzim 2018 a od dva roky později se stal vedoucím akvizičního obchodu, marketingu a telesales. Jeho úkolem je především podpora prodeje produktů a služeb skupiny Sprinx Systems v rámci všech obchodních kanálů. Práce je pro Jana Kotlína i jeho koníčkem a vášní – zajímá se o moderní formy marketingu, sociální média a světové trendy. Nadšený kuchař amatér pracoval jako marketingový a projektový manažer na mnoha zajímavých projektech a ve svém volném čase se nejraději věnuje turistice.

Džungle online prostředí nabízí nespočet možností, jak inzerovat produkty a služby. Jak se v nich neztratit? Pomůže vám náš „startovní balíček“ – průvodce typy online reklamy.

Zaznívají názory, že každý, kdo má v dnešní době e-shop, má vyhráno. Bohužel, bylo by mylné domnívat se, že elektronický obchod jako celek je v tomto pandemickém období vítězem. Obecně dochází ke snížení prodejů, které je zapříčiněno ať už restrikcemi (uzavřením hranic, omezením vycházení, zrušením kulturních akcí atd.), nebo poklesem zájmu zákazníků o nákup nového zboží – z důvodu výpadku příjmů, přehodnocení priorit nebo zvyšování úspor a rezerv. Tak jako každá krize bude i tato mít své vítěze a poražené.

Začít obchodovat na internetu s hotovým e-shopovým řešením je snadné. Úspěšní obchodníci ale „e-shop z krabice“ rychle přerostou.
Loňský rok zcela změnil svět obchodování a jasně ukázal, že bez možnosti on-line prodeje nemohou obchodníci přežít. Zákazníci, kteří loni začali nakupovat on-line, se totiž ani po uvolnění všech protiepidemických opatření do kamenných obchodů už nevrátí – rozhodně ne v takové míře jako dříve. A když dnes někdo uvažuje o novém podnikatelském záměru, zcela jistě pokládá internet za svůj hlavní prodejní kanál.

Ještě před rokem bychom mohli diskutovat nad tím, v jaké formě ideálně propojit e-shop s kamennými pobočkami prodejců, jak můžeme zlepšovat zákaznický zážitek na prodejně a jak v tom reálném, tedy off-line světě co nejefektivněji oslovovat potenciální zákazníky. Dnes, o pouhý rok později, častěji mluvíme o e-shopu jako o možná (pro některé prodejce) posledním možném prodejním kanálu.

Nejpozději letos na jaře výrobní a obchodní firmy zjistily, že pokud neobchodují on-line, mají obrovský problém, jak dostat svoje zboží k obchodníkům a jejich prostřednictvím ke koncovým zákazníkům. Klasický B2B způsob prodeje, spoléhající na obchodní zástupce, pravidelně navštěvující odběratele po celé republice, utrpěl kvůli omezení osobních kontaktů mezi lidmi nečekaný, ale o to razantnější zásah. Obchodníci, především v sektoru rychloobrátkového zboží, ale fungují dále a potřebují realizovat svoje objednávky – nejlépe na dálku, po internetu.

Digitalizace nevyhnutelně prostupuje i oborem zdravotnictví a snad žádný lékař se dnes neobejde bez ambulantního informačního systému. Aby ale takový systém lékařům skutečně usnadnil práci, a naopak nepřidal starosti, je dobré se zamyslet, jakým způsobem jej provozovat.

Většinu výrobců nebo producentů jistě alespoň jednou během jejich podnikatelské praxe napadla kacířská myšlenka, že by nejraději našli způsob, jak svým výrobkům ulehčit cestu za spotřebitelem vynecháním distributorské sítě. Jak se ale zbavit nákladného a občas problémového obchodního modelu „výrobce – velkoobchod – distributor – maloobchod – spotřebitel“?. Odpovědí na zkrácení cesty produktu za spotřebitelem je moderní obchodní model D2C, tedy Direct To Consumer.